Strategische Beratung für langfristigen Erfolg

Mit umfassender Fachkompetenz und praxisnahen Werten begleite ich Sie von der Idee bis zur Realisierung und unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele langfristig zu verwirklichen.

Über BCS Consult
Bernhard Scholtes

Mit einer fundierten Ausbildung und anschliessenden „Gesellenjahren“ als Basis und danach jahrzehntelanger Erfahrung in leitenden Positionen sowohl in Handels- als auch Industrieunternehmen mit in der Regel Holding-Strukturen stehe ich heute für unternehmerische Weitsicht, Führungsstärke und strategische Klarheit. Eine Vielzahl von Geschäftsführungs- und Vorstands-Postionen habe ich in namhaften Konzernstrukturen verbracht und dabei sämtliche Facetten des Managements kennengelernt. Auch Funktionen in Aufsichtsgremien (Aufsichtsrat, Beirat o.ä.) sind mir nicht fremd.

In den letzten Jahren war ich als CEO in Unternehmen mit mehreren hundert Millionen Euro Jahresumsatz tätig – in komplexen, oft auch internationalen Strukturen. Ich habe dabei auch eine Vielzahl von sowohl Akquisitions- als auch Desinvestment-Vorhaben begleitet und auch strategisch mit geführt. Diese Erfahrungen bringe ich nun in meine eigene Beratung ein.

Über mein Einzelunternehmen BCS Consult – Bernhard Scholtes biete ich Ihnen:

  • Strategische Beratung in geschäftlichen wie auch privaten Entscheidungsfeldern
  • Fokussierung auf die wesentlichen Problemlösungs-Notwendigkeiten
  • Interim-Management und operative Unterstützung in anspruchsvollen Situationen
  • Begleitung bei unternehmerischen Übergängen, Neuausrichtungen, Restrukturierungen wie auch Wachstumsphasen

Was mich auszeichnet? Neben meiner beruflichen Kompetenz: Bodenständigkeit, Verlässlichkeit und die Fähigkeit, Menschen mitzunehmen – geprägt durch meine Rolle als Familienmensch und auch meine Leidenschaft für das „Alte“, wie Musik der 60-er und 70-er Jahre, Fahrzeuge/Oldtimer dieser Zeit, sonstige Dinge von damals, kurzum alles, was stilvoll „retro“ ist.

Strategische Lösungen für komplexe Herausforderungen

Strategieberatung

Unsere Strategieberatung hilft Ihnen, nachhaltige und zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen.

Operative Führung

Wir bieten operative Führung mit einem klaren Fokus auf Effizienz und Zielerreichung.

Individuelle Beratung

Unsere Beratung bietet Ihnen Unterstützung, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

Erfahrung, die Vertrauen schafft

Entdecken Sie, wie vorhandene Expertise gepaart mit entsprechender Exzellenz Ihnen helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen. Die Lösung ist oftmals gar nicht so weit entfernt – Kontaktieren Sie uns direkt, um mehr über die verschiedenen Möglichkeiten zu erfahren.

Strategische Beratung mit persönlicher Note

Beispiele von Beratungs- bzw. Dienstleistungsmandaten vergangener Jahre :

  • Verkauf verschiedener namhafter Beteiligungsunternehmen an Finanzinvestoren
  • Organisatorischer Auf- und Ausbau in Holding-Strukturen wie auch in Family-Office-Strukturen
  • Restrukturierungen von Beteiligungsunternehmen
  • Auf- und Ausbau Immobilienportfolio, von Grundstücksankauf, Schaffung Baurecht, Projektentwicklung bis zur Realisierung

Eigentümer und Aufsichtsrat sprechen Herrn Scholtes für die Leistung der vergangenen Jahre, das stetige Hinwirken zur unternehmerischen Ausgestaltung der Gruppe und die erfolgreiche Hinführung zur heutigen Marktposition der DFH-Gruppe größte Anerkennung und Dank aus.

Siegfried Kaske

AR-Vorsitzender und Eigentümer

Die Führung und Strukturierung von Einzel- wie auch Familienunternehmen sind mir ebenso wenig fremd wie das sogenannte M&A-Geschäft, das ich quasi von der Pike auf gelernt habe; hier wird trotz oftmals hochtrabender Expertise und hochrangiger Mandatierungen letztendlich aber auch nur mit Wasser gekocht.

Bernhard Scholtes